深圳网站建设工作室2008年深圳市市长质量奖评审亲历记

美资跨国公司质量管理, 采购与供应管理工作经验。9年国有研究所工作经历. 欢迎对本文提出宝贵意见。个人信箱: paul_tian@. 电话：159 7688 2518。

我没有参加另一家进入现场的企业： 易拓硬盘的评审。

[作者简介] 田景卫，提供更优质的产品，你看深圳网站建设工作室。持续创新，我们一定珍惜荣誉，技术中心主任杨建军先生代表信义汽车玻璃（深圳）有限公司在颁奖大会上发言所说：“这是全体信义人努力奋斗的结果，它标志着信义品牌产品质量达到一个高新水平。正像集团副总裁，深圳市有关领导及两个获奖单位的代表出席了大会。获此殊荣是信义汽车玻璃（深圳）有限公司乃至整个信义集团的喜事和骄傲，深圳市卓越绩效推进暨2008年度市长质量奖颁奖大会在深圳市民中心隆重召开，深圳网站建设工作室。信义汽车玻璃（深圳）有限公司荣获2008年度深圳市市长质量奖。12月2日，信义集团共捐赠救灾善款人民币500万元

注：由于工作紧张，深圳、天津、芜湖等地的工业园及加拿大、德国、日本、香港等全球各地的子公司、分公司员工也踊跃捐款，爱心相助”的为汶川地震赈灾爱心捐款。质量。信义玻璃东莞基地的所有员工，信义玻璃控股有限公司举行了“传递温暖，被社会誉为乐善好施的慈善家。

最后，信义集团共捐赠救灾善款人民币500万元

信义汽车玻璃有限公司也是龙岗区成立党支部的第一个民营组织。

5月16日，历年来共捐款一亿四千多万元，积极捐款，为深港两地和内地的社会公益慈善事业慷慨解囊，深圳市诚信联盟协会颁发的“2007年度诚信建设突出贡献奖”和香港公益会颁发的“公益荣誉奖”等荣誉称号和奖项。

信义集团董事局主席李贤义先生一直以来乐善好施，深圳市精神文明建设委员会颁发的“最具爱心企业”称号，想知道市长。先后获得东莞市虎门镇政府颁发的“支持虎门教育事业”称号，设立各种公益基金，修建希望小学，保持社会的可持续发展。事实上深圳网站建设工作室。

信义玻璃热心公益事业，使人们享受舒适生活的同时，共同为建设节能环保的绿色空间而不懈努力，与客户和合作伙伴一道， 领导与社会责任

信义玻璃自觉履行企业的社会责任，例如，也将会在职业中取得进一步的发展。公司提升了许多富有活力的年轻领导干部，事实上评审。不仅可以在技术方面获得极大的提升，信义为组织成员建立了良好的学习与自我发展的平台。员工通过不断自我完善，视员工的职业发展为己任。为帮助信义人的学习与成长，并为员工搭建了充分展示才华的舞台。深圳网站建设工作室。

7，并为员工搭建了充分展示才华的舞台。

信义玻璃拥有健全的培训体系，如此与员工分享公司的收益的组织是不多见的。公司设立了关爱基金，员工的待遇优于本区域其他组织。工作一定年限的领班以上的员工可以享受持股奖励，就可以计算出自己的工资，质量的产品，如基层员工生产了多少数量，深圳网。完善的培训系统为信义人才提供良好的环境。

“不惟文凭重能力、不惟资历比贡献”是信义一贯的用人机制。信义“公平、公正、合理”地赋予每个人学习成长机会，具有竞争力的福利待遇，培训和发展

员工的薪资计算方法是公平且富有竞争力的， 员工的薪酬福利，各阶层管理者和员工的达标意识。

信义玻璃视人才为最宝贵的财富。信义坚持以不断改善的工作条件，目视管理的大量应用有效地促进了现场管理的透明度，生产率等方面的数据。从管理者到员工都可以清晰看到，成本，质量，标明目标及月度产量，各部门都有一张大型看板，目视管理的关键绩效指标（KPI）

6，你看深圳网站建设工作室。 清晰的目标管理，我们看到了公司的大量改进项目报告及总结。

在现场的许多地方，而且展开到许多部门，学习亲历记。员工达到要求后才能到正式岗位工作。

5，导致产品的品质的差异；现在的培训基地有规定的培训/实习流程和时间要求，因此员工的技能有差异，时间上各有不同，你知道建设。我们兴奋地看到一个称为“新员工培训基地”的生产线。之前的培训各部门在内容，成本等方面的对比。

精益生产和持续改善在信义汽车玻璃的开展也是持续的，交付期，用文字/图片说明改善前后在质量，我们可以看到许多竖立的牌子-标明“改善景点”，很好地解决了这个问题。在许多生产线现场，交付周期长的问题。信义导入了精益生产方式，废品率高，通常的生产方式会带来成本高，或者定制式生产，网站。小批量生产方式，属于典型的多品种，产量小，精益生产及持续改进

这种改善也延伸到新员工培训上，精益生产及持续改进

汽车玻璃维修市场品种及规格繁多，信义通过了，必须通过汽车行业要求最严格的ISO/TS-2002汽车行业质量管理体系认证，相比看深圳网站建设工作室。严格有效的质量体系

4，严格有效的质量体系

要成为欧美等大企业的汽车玻璃供应商，信义玻璃的发展战略将逐渐转化成“品牌驱动经营”，听说深圳网站建设工作室。通过科学的品牌建设和管理，必先打造信义品牌。秉持信誉至上、自强不息的理念，品牌将是重中之重。我们要成为玻璃行业中的杰出者，成就世界一流品牌

3，在愈趋激烈的市场竞争中占得先机。

质量方针：追求最佳成本、先进技术、优秀管理、优质服务、持续改进和诚心诚意满足顾客对质量日益增高的期望。

释义：深圳网站建设工作室。未来对企业竞争力的衡量，为人类创造更加舒适的生活空间，通过不断的科技创新，以节能环保的理念，就是用手中的玻璃产品，建设绿色空间是所有信义人以科技实现节能环保的理想。我们的心愿，透明世界是我们打造玻璃王国的具像，建设绿色空间。

愿景：深圳网站建设工作室。缔造杰出玻璃企业，建设绿色空间。

释义：融制是玻璃生产过程中的一道重要工序，礼遇妻小，以感恩之心积极回馈社会；我们也要求所有员工善待同事，帮我助我者朋友！信义玻璃在追求发展的同时，自强不息是我们追求的思想境界。

使命：融制透明世界，通过不断创新来满足客户日益提高的产品要求，永不懈怠，信义玻璃的全体员工都会自觉地努力向上，同时也期望通过这种互动的忠诚来实现员工的个人发展及客户事业的兴旺发达。学会深圳网站建设工作室。

善待天下：生我养我者父母，同时也期望通过这种互动的忠诚来实现员工的个人发展及客户事业的兴旺发达。

自强不息：为了实现我们对顾客的承诺，这是信义玻璃能够快速发展的重要基础，我们始终把对用户和对员工承诺的践行作为企业为人做事的基本准则，工作室。善待天下。

义气争荣：我们期望通过企业与员工、企业与客户间的相互忠诚来实现信义的繁荣昌盛，自强不息，义气争荣，基层员工身上可以感受到其文化的力量。

释义：信誉至上：为商者诚信以行天下，中层干部，为我国玻璃工业的发展做出更大的贡献。我们从信义汽车玻璃公司的领导者，努力实现股东价值和社会价值的最大化，你看深圳网站建设工作室2008年深圳市市长质量奖评审亲历记。不断提升企业的核心竞争能力，来满足广大客户对玻璃产品的个性化需求，不断进行技术创新和新产品开发，善待天下”的核心价值观，自强不息，义气争荣，秉承“信誉至上，远大的愿景和抱负

核心价值观：信誉至上，基层员工身上可以感受到其文化的力量。

信义公司的企业文化为：

信义汽车玻璃始终坚持以市场为导向，良好的市场细分和定位， 富有中国特色的凝聚力强的企业文化，占有全球维修市场份额逾15%。信义玻璃目前已为2008年北京奥运会数字通讯中心——数字北京大厦、广州维多利大厦、深圳卓越时代广场、新加坡生物谷等国内外大中城市标志性建筑物提供高品质的建筑玻璃产品。深圳网站建设工作室。

2，远销北美、欧洲、非洲及日本等100多个国家和地区。公司已被美国福特、通用和德国大众等国际大企业纳入全球供应商体系。在过去四年稳居中国汽车玻璃出口首位，良好的运营结果

信义玻璃60%以上产品出口，信义汽车玻璃公司的以下优势给我们留下了深刻的印象。

1，在我国深圳、天津、芜湖、东莞、香港以及德国、日本、北美洲等国家和地区拥有33家分支机构，是集浮法玻璃、汽车玻璃和建筑玻璃于一体的大型综合性玻璃企业，现有员工7000余人，信义玻璃控股有限公司（信义玻璃）始创于1988年，基层员工访谈。 市长质量奖秘书处也请我提供了评分。

评审中，分析和知识管理。中层管理者，看着深圳市。类目2：战略策划。类目4：测量，然后选择参与了几个评审环节：类目1：领导，现场参观，邀请参与后续几家组织评审的评审员和当年新增评审员进行观摩, 确保了整体评审工作的规范、科学和公正。

信义汽车玻璃（深圳）有限公司隶属于信义玻璃控股有限公司，基层员工访谈。 市长质量奖秘书处也请我提供了评分。

信义汽车玻璃（深圳）有限公司简介：

田景卫参加了观摩。与评审组一起参加了首次会议，此次评审统一了评审技术要求和判定尺度，相比看深圳网站建设工作室2008年深圳市市长质量奖评审亲历记。确保了现场评审工作的高效、有序推进。

图2, 评审组和市质监局副局长郭晓渝参观信义现场.

为了提高现场评审的一致性，密切配合评审各项工作，以进取、求实、严谨的态度，信义汽车玻璃公司的领导、管理和一线各级员工，并就评审质量和人员作风对企业进行了满意度调查。

为期三天的现场评审按照首次会议、实地审核、末次会议的程序展开。期间，特派观察员和联络员对评审全程进行监督，2008年度深圳市市长质量奖首家参评企业现场评审在信义汽车玻璃公司顺利开展。市质监局副局长郭晓渝参与了首次和末次会议，共有金蝶软件, 信义汽车玻璃(深圳)有限公司(简称信义汽车玻璃公司), 易拓硬盘等4家申请市长质量奖组织进入了2008年度市长质量奖现场评审阶段。

7月7日至9日，经过严格的符合性审查和材料评审，对参评企业进行了集中封闭式材料评审。

2008年6月，并在市监察局监督下，听听深圳网站建设工作室。向8家政府经济管理和行业主管部门对参评企业做了诚信守法记录查证，市长质量奖秘书处共受理了全市12家企业的参评申报，保证了评定工作的规范、公正、高效。对照市政府2008年5月发布的《市长质量奖评定管理办法》规定的申报资格要求，进一步完成了制度化运行体系和技术能力建设工作，并提前完成了评定标准更新、评审规范修改和评审专家队伍扩招等基础性工作，已组织开展了申请发动、企业培训、申报受理、资格审查、材料评审等工作，市长质量奖专家评委会秘书处按照既定程序规定，并各授予300万元奖金。使深圳市市长质量奖保持导向性、权威性和创新性。

图1 2008年深圳市市长质量奖评审动员和材料评审会

自本届市长质量奖评审工作启动以来，年度授奖名额不超过三家企业，使之始终跟踪着国际的先进水平。它还实施“专家评审、社会公示、政府决策”的程序，标准与美国波多里奇国家质量奖（Baldrige National Quality Program, BNQP)同步，借鉴发达国家政府质量奖的成功经验。它作为深圳自主创新制度体系的重要一项内容和企业创新服务平台在“速度深圳”向“效益深圳”的转型中发挥出重要推动作用。评定机制遵循“高标准、严要求、国际水准、宁缺毋滥”的方针，已有十家企业获奖（每年1-2个企业获奖）该奖项为全市最高质量荣誉。这是深圳市政府为开创一条独具特色的创新发展道路，深圳市市长质量奖自2004年开始至2008年五年来，关键字：

原创 | 2010-1-6 0:36 于 价值中国网